Systemisch denken · digital handeln

Bezugssysteme
– von Systemen, die Menschen verbinden

Beratung, digitale Entwicklung und kĂŒnstliche Bezugssysteme.

Beratung, Webentwicklung und kĂŒnstliche Bezugssysteme bilden mein Arbeitsfeld. Nicht Technologie um ihrer selbst willen, sondern funktionale, verstĂ€ndliche Systeme – fĂŒr Menschen, Organisationen und Netzwerke.

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MöglichkeitsrÀume

kommunikative Bezugssysteme

– von Unterschieden, die einen Unterschied machen. Systemisch denken, digital gestalten, menschlich handeln.

Vom Beobachten zum Gestalten

Wir leben in einer Zeit, in der Systeme – ob sozial, organisatorisch oder technisch – immer stĂ€rker miteinander verflochten sind.
Wer Wirkung erzielen will, braucht mehr als Tools und Methoden: Er braucht ein Bezugssystem, das Sinn, Struktur und Kommunikation miteinander verbindet.

Bezugssysteme sind die Rahmen, in denen Bedeutung entsteht:

  • Im Text – wenn Sprache Orientierung schafft.
  • In Organisationen – wenn Strukturen Beobachtung ermöglichen.
  • In der digitalen Welt – wenn Systeme Menschen verbinden statt ersetzen.

Ich arbeite an der Schnittstelle dieser drei Ebenen: Content, Organisation und Code.

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Drei SĂ€ulen,
ein systemischer Ansatz

KI-Beratung, Organisationsentwicklung und Webentwicklung – integriert gedacht, exzellent umgesetzt

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01 / KI & CONTENT

Texte, Tools und Trainings, die Sprache prÀzisieren

Ich unterstĂŒtze Teams dabei, Sprache als strategisches Werkzeug zu nutzen – mit oder ohne KI. Von der Entwicklung klarer Textsysteme bis zu KĂŒnstlichen Bezugssystemen (KBS), die Wissen strukturieren und verfĂŒgbar machen.

  • Entwicklung und Pflege textueller Bezugssysteme
  • KI-gestĂŒtzte Content-Strategien und Schulungen
  • Prompt-Design & Workflow-Optimierung
  • Ethik und Verantwortung im Umgang mit KI
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02 / ORGANISATION

Systemische Beobachtung

Organisationen sind Beobachtungssysteme – sie erzeugen ihre eigene Wirklichkeit. Ich helfe, diese Muster sichtbar zu machen und RĂ€ume fĂŒr neue Möglichkeiten zu schaffen. Kein Change-Management im klassischen Sinn, sondern zirkulĂ€re Entwicklung durch Beobachtung.

  • Systemische Organisationsanalyse
  • Prozessgestaltung und Kommunikation
  • Team- & Leitungsentwicklung
  • Strategische Reflexion und Entscheidungsarchitektur
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03 / WEB-ENTWICKLUNG

Digitale Strukturen, die Sinn ergeben

Eine gute Webseite ist kein Produkt, sondern ein lebendiges Bezugssystem. Ich entwickle minimalistische, barrierearme Lösungen mit ProcessWire oder WordPress –
technisch klar, konzeptionell fundiert, redaktionell leicht zu pflegen.

  • Strategische Webkonzepte und UX
  • Individuelle CMS-Entwicklung
  • API-Integration & Systemvernetzung
  • Performance, Sicherheit & SEO
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Aus dem Blog

SEO im Zeitalter der KI: Warum Suchmaschinen heute mehr verstehen, als du denkst

Suchmaschinenoptimierung (SEO) verĂ€ndert sich radikal. KĂŒnstliche Intelligenz ist lĂ€ngst kein Werkzeug mehr hinter der Suchmaschine – sie ist die Suchmaschine. Statt Keywords zu zĂ€hlen, lernen Google, Bing und Co. heute, ZusammenhĂ€nge zu verstehen, Fragen zu deuten und menschliche Sprache zu interpretieren. Was bedeutet das fĂŒr Webseiten, Content und unsere Art zu denken, wenn wir gefunden werden wollen?

Von ChatGPT bis NotebookLM: Wie sich KI-Chatbots, RAG-Systeme und KI-Browser gerade neu erfinden

KĂŒnstliche Intelligenz ist lĂ€ngst kein Zukunftsthema mehr. Ob Schreiben, Recherchieren, Coden oder einfach nur Nachdenken – KI-Chatbots begleiten uns mittlerweile in vielen Lebens- und Arbeitsbereichen. Doch neben den bekannten Namen wie ChatGPT und Claude tauchen neue Formate auf: NotebookLM von Google, spezialisierte RAG-Systeme und sogar ganze KI-Browser. Zeit also, einmal in Ruhe (und mit einem Augenzwinkern) durchzuschauen, was es da alles gibt – und wofĂŒr man sie sinnvoll nutzen kann.

ProcessWire vs. WordPress: Zwei Systeme, zwei Denkweisen im Netz

WordPress und ProcessWire verfolgen zwei völlig unterschiedliche Philosophien. Das eine System setzt auf schnelle Ergebnisse und riesige Community-Power, das andere auf Klarheit, Struktur und Eigenverantwortung im Code. Wer verstehen will, welches System das richtige ist, sollte nicht nur nach Funktionen schauen – sondern nach dem, was man selbst gestalten will.

Warum ich mit mehreren KIs arbeite – und wie ich dabei den Überblick behalte

Wer mit mir arbeitet, weiß: Ich nutze KĂŒnstliche Intelligenz nicht als Spielerei, sondern als Werkzeug, Denkpartner und manchmal auch als Spiegel. In meinen Projekten – ob in der Organisationsentwicklung, beim Webdesign oder in der digitalen Transformation – laufen heute fast immer mehrere KI-Systeme parallel. Das klingt erstmal chaotisch. Ist es aber nicht – zumindest nicht mehr.

KĂŒnstliche Intelligenz als kĂŒnstliches Bezugssystem – Warum wir KI nicht nutzen, sondern in Beziehung zu ihr treten sollten

KĂŒnstliche Intelligenz verĂ€ndert die Soziale Arbeit – aber nicht nur durch Automatisierung, sondern durch neue Formen der Wahrnehmung. Wenn wir KI als kĂŒnstliches Bezugssystem verstehen, wird sie zum Spiegel unserer eigenen Beobachtungen. Ein Essay ĂŒber systemisches Denken, Verantwortung und die Kunst, sich selbst beim Denken zuzuschauen.

systemisches Denken

Handle stets so, dass die Anzahl der Möglichkeiten wĂ€chst. — Heinz von Foerster

Wirklichkeit als Beziehung

In einer komplexen Welt lassen sich Systeme nicht von außen steuern – aber man kann sie beobachten, verstehen und gestalten. Systemisches Denken bedeutet, Wechselwirkungen ernst zu nehmen: jede Entscheidung verĂ€ndert das System, das sie trifft.

Ich arbeite in diesem Spannungsfeld:

  • zwischen Beobachtung und Gestaltung
  • zwischen Struktur und Kommunikation
  • zwischen Organisation und Technik

So entstehen Lösungen, die nicht „richtig“, sondern viabel sind – gangbar, anschlussfĂ€hig und von Menschen getragen.

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ZirkularitÀt

Lineare KausalitÀt ist eine Illusion. Wir denken in Feedback-Schleifen und wechselseitigen AbhÀngigkeiten.

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Perspektivenvielfalt

Jede Beobachtung ist standortgebunden. Wir nutzen multiple Perspektiven als Erkenntnisquelle.

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ViabilitÀt

Nicht die "richtige" Lösung zÀhlt, sondern die gangbare. Wir suchen nach dem, was funktioniert.

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AnschlussfÀhigkeit

Lösungen mĂŒssen zur Organisation passen. Wir entwickeln gemeinsam, was anschlussfĂ€hig ist.

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ins GesprÀch kommen

Haben Sie eine Herausforderung, die systemisches Denken und technische Expertise erfordert? Ich freue mich auf Ihre Nachricht.

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