Systemisch denken · digital handeln

Bezugssysteme
– von Systemen, die Menschen verbinden

Beratung, digitale Entwicklung und kĂŒnstliche Bezugssysteme.

Beratung, Webentwicklung und kĂŒnstliche Bezugssysteme bilden mein Arbeitsfeld. Nicht Technologie um ihrer selbst willen, sondern funktionale, verstĂ€ndliche Systeme – fĂŒr Menschen, Organisationen und Netzwerke.

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MöglichkeitsrÀume

kommunikative Bezugssysteme

– von Unterschieden, die einen Unterschied machen. Systemisch denken, digital gestalten, menschlich handeln.

Vom Beobachten zum Gestalten

Wir leben in einer Zeit, in der Systeme – ob sozial, organisatorisch oder technisch – immer stĂ€rker miteinander verflochten sind.
Wer Wirkung erzielen will, braucht mehr als Tools und Methoden: Er braucht ein Bezugssystem, das Sinn, Struktur und Kommunikation miteinander verbindet.

Bezugssysteme sind die Rahmen, in denen Bedeutung entsteht:

  • Im Text – wenn Sprache Orientierung schafft.
  • In Organisationen – wenn Strukturen Beobachtung ermöglichen.
  • In der digitalen Welt – wenn Systeme Menschen verbinden statt ersetzen.

Ich arbeite an der Schnittstelle dieser drei Ebenen: Content, Organisation und Code.

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Drei SĂ€ulen,
ein systemischer Ansatz

KI-Beratung, Organisationsentwicklung und Webentwicklung – integriert gedacht, exzellent umgesetzt

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01 / KI & CONTENT

Texte, Tools und Trainings, die Sprache prÀzisieren

Ich unterstĂŒtze Teams dabei, Sprache als strategisches Werkzeug zu nutzen – mit oder ohne KI. Von der Entwicklung klarer Textsysteme bis zu KĂŒnstlichen Bezugssystemen (KBS), die Wissen strukturieren und verfĂŒgbar machen.

  • Entwicklung und Pflege textueller Bezugssysteme
  • KI-gestĂŒtzte Content-Strategien und Schulungen
  • Prompt-Design & Workflow-Optimierung
  • Ethik und Verantwortung im Umgang mit KI
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02 / ORGANISATION

Systemische Beobachtung

Organisationen sind Beobachtungssysteme – sie erzeugen ihre eigene Wirklichkeit. Ich helfe, diese Muster sichtbar zu machen und RĂ€ume fĂŒr neue Möglichkeiten zu schaffen. Kein Change-Management im klassischen Sinn, sondern zirkulĂ€re Entwicklung durch Beobachtung.

  • Systemische Organisationsanalyse
  • Prozessgestaltung und Kommunikation
  • Team- & Leitungsentwicklung
  • Strategische Reflexion und Entscheidungsarchitektur
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03 / WEB-ENTWICKLUNG

Digitale Strukturen, die Sinn ergeben

Eine gute Webseite ist kein Produkt, sondern ein lebendiges Bezugssystem. Ich entwickle minimalistische, barrierearme Lösungen mit ProcessWire oder WordPress –
technisch klar, konzeptionell fundiert, redaktionell leicht zu pflegen.

  • Strategische Webkonzepte und UX
  • Individuelle CMS-Entwicklung
  • API-Integration & Systemvernetzung
  • Performance, Sicherheit & SEO
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Aus dem Blog

Humbly Code: Warum KI das Ende der CSS-Giganten einlÀutet

Entdecken Sie, wie generative KI die Landschaft der CSS-Frameworks revolutioniert. "Humbly Code" beleuchtet den Paradigmenwechsel von komplexen Code-Bibliotheken hin zu minimalistischen, auf Intention basierenden AnsÀtzen und erklÀrt, warum der Fokus auf Vanilla CSS und eine schlanke Architektur entscheidender denn je ist.

SEO im Zeitalter der KI: Warum Suchmaschinen heute mehr verstehen, als du denkst

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ProcessWire vs. WordPress: Zwei Systeme, zwei Denkweisen im Netz

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systemisches Denken

Handle stets so, dass die Anzahl der Möglichkeiten wĂ€chst. — Heinz von Foerster

Wirklichkeit als Beziehung

In einer komplexen Welt lassen sich Systeme nicht von außen steuern – aber man kann sie beobachten, verstehen und gestalten. Systemisches Denken bedeutet, Wechselwirkungen ernst zu nehmen: jede Entscheidung verĂ€ndert das System, das sie trifft.

Ich arbeite in diesem Spannungsfeld:

  • zwischen Beobachtung und Gestaltung
  • zwischen Struktur und Kommunikation
  • zwischen Organisation und Technik

So entstehen Lösungen, die nicht „richtig“, sondern viabel sind – gangbar, anschlussfĂ€hig und von Menschen getragen.

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ZirkularitÀt

Lineare KausalitÀt ist eine Illusion. Wir denken in Feedback-Schleifen und wechselseitigen AbhÀngigkeiten.

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Perspektivenvielfalt

Jede Beobachtung ist standortgebunden. Wir nutzen multiple Perspektiven als Erkenntnisquelle.

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ViabilitÀt

Nicht die "richtige" Lösung zÀhlt, sondern die gangbare. Wir suchen nach dem, was funktioniert.

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AnschlussfÀhigkeit

Lösungen mĂŒssen zur Organisation passen. Wir entwickeln gemeinsam, was anschlussfĂ€hig ist.

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Haben Sie eine Herausforderung, die systemisches Denken und technische Expertise erfordert? Ich freue mich auf Ihre Nachricht.

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